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im体育学校召开2023年度重点工作部署会 全面启动实施“提升行动”“倍增计划”

发布日期:2023-04-19  来源:

  4月6日,2023年度重点工作部署会在东校区新图书馆报告厅召开,部署“提升行动”“倍增计划”工作,与20家校内人才培养单位负责人签署目标任务书。党委书记钟登华、校长孙其信出席会议并讲话。学校领导班子成员出席会议。

im体育学校召开2023年度重点工作部署会 全面启动实施“提升行动”“倍增计划”(图1)

  为全面贯彻落实党的二十大精神,统筹抓好开局之年,学校研究提出了8个“提升行动”和2个“倍增计划”,以此为主要抓手全面推进学校党的建设和各项事业高质量发展,已在全校师生中形成了广泛共识。本次会议将进一步推动构建“全校一盘棋”工作格局,完善校院两级同向发力、同责共担、同题共答的学校治理体系。

  钟登华指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,也是学校立足新起点新征程、肩负新使命新担当、奋力建设世界一流大学的关键之年。本次会议的召开,标志着“提升行动”“倍增计划”正式启动实施,相信通过全体师生的团结奋斗,一定会让学校发展得更好更快,一定会实现学校实力的全面提升和倍增,一定会让“国字号农大”的金字招牌更加熠熠生辉。

im体育学校召开2023年度重点工作部署会 全面启动实施“提升行动”“倍增计划”(图2)

  钟登华强调,实现“8个提升行动”“2个倍增计划”,必须要做到统一思想、攻坚克难、坚定信心、压实责任。统一思想就是要深刻认识“提升行动”“倍增计划”是学校抢抓机遇、加快发展的重要共识。党的二十大把教育放在了前所未有的重要位置,强育、科技、人才是现代化强国建设的战略性、基础性支撑,作出了加快建设农业强国的战略部署,为学校发展提供了千载难逢的宝贵机遇,要进一步统一思想,凝心聚力,抢抓机遇,加快发展。攻坚克难就是要努力实现学校的创新超越,必须自我加压,以积极奋进的姿态实现更大的突破,要有踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险的勇毅和坚韧,奋力实现提升和倍增的目标。坚定信心就是要对实现提升和倍增充满信心。从国家层面和学校层面来看,中国要强,农业必须强;农业要强,中国农大必须强。只有一流的教育才能造就一流的人才,只有加快建设中国特色、农业特色的世界一流大学,才能为农业强国建设提供有力的人才和科技支撑。在加快建设农业强国的过程中,中国农大一定能够率先建成世界重要的农业人才中心和创新高地。压实责任就是要抓好落实,形成闭环管理。共识已经形成,目标已经明确,信心已经树立,要以爬坡过坎、滚石上山的精神抓好落实。时间表、路线图,任务书已经明确,要充分激发广大师生的积极性、主动性、创造性,把“施工图”转化成生动的“实景图”。要坚持闭环管理,年首有部署,年中有推进,年末有考核,全校一盘棋,共同推进目标任务落地见效、开花结果。推进落实“提升行动”“倍增计划”要和学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育紧密结合,强化理论武装,大兴调研之风,做好问题查摆与整改,努力取得实实在在的成效。

  钟登华强调,中国农大的历史就是一代又一代农大人接续奋斗的历史,现在接力棒传到了我们这代人手中,一定要以更高的理想抱负,更饱满的精神状态,更高的标准和视野创造新的辉煌。全校上下要齐心协力,全力以赴,只争朝夕,团结奋斗,勇毅前行,肩负起历史和时代赋予的光荣使命,真正实现提升和倍增,奋力打开事业发展新天地。

im体育学校召开2023年度重点工作部署会 全面启动实施“提升行动”“倍增计划”(图3)

  孙其信指出,签订“提升行动”和“倍增计划”学院目标责任书,是学校发展历程上一次标志性的改革。进入新发展阶段,学校要转变发展方式,要加快治理体系和治理能力改革,要从“火车头”模式转变成“动车组”模式。今天的的会议将学校的党政工作要点既分解为部门的任务,更压实到学院,这项重要改革必将对学校加快高质量发展产生重要且深远的影响。

  围绕高质量发展,孙其信强调,高质量发展是党中央确定的重大战略,学校必须围绕党中央提出的一系列重大决策部署,把高质量发展的要求、理念、目标贯穿到学校发展的各个方面、各个领域、各项举措中去。无论是从历史看、从当下看,还是从未来建成世界一流大学的目标看,学校都必须要走高质量发展之路。实现高质量发展,要对标以中国式现代化推进强国建设民族复兴这一新时代党和国家中心任务;要对标教育强国、人才强国、科技强国、农业强国建设重大战略任务;要清醒判断学校发展在支撑国家战略上存在的差距和短板;要看到过去几年大力实施“5+1工程”以来在世界一流大学建设上积累的经验和取得的进展;要深刻分析学校发展方式、发展成效、治理体系和治理能力、资源保障能力上与高质量发展不适应的局面;要厘清未来一段时间学校向高质量发展转变的重点任务。同时,高质量发展蕴含着丰富内涵。推动高质量发展,要求我们要理清发展理念,要深刻思考学校的发展方式,要找准发展驱动力,要有强有力的发展保障体制机制,要有新的高质量发展评价指标,要充分体现在发展成效上。

  针对学校高质量发展重点任务,孙其信提出“10+1”项发展重点任务,要把加快发展作为第一要务,要实现教育教学领域高质量发展,要注重一流学科建设,要强化人才强校工程,要以战略性谋划推进高水平科技自立自强,要重新启动并大力推进学校治理体系和治理能力提升工程,要以更大力度创新推进办学资源拓展工程,要再树服务乡村振兴成果典范和案例,要大力推进高质量国际合作,要着力改进和创新学校新闻宣传和学校社会形象建设工程。最后,孙其信强调,学校高质量发展要毫不动摇坚持党的全面领导,深刻领会农业强国是社会主义现代化强国的根基,真正抓落实、见成效,推动学校各项事业高质量发展。

im体育学校召开2023年度重点工作部署会 全面启动实施“提升行动”“倍增计划”(图4)

  会上,党委常务副书记张东军从制定背景、主要内容、推进设想三个方面对“8个提升行动”“2个倍增计划”作了说明。 “8个提升行动”,包括党建和思想政治工作提升行动、宣传和文化工作提升行动、学科建设质量提升行动、生源质量提升行动、人才自主培养质量提升行动、服务乡村振兴成效提升行动、高水平国际合作提升行动、国家农业科技创新港建设提升行动。 “2个倍增计划”,即科研经费三年倍增计划、高层次人才倍增计划。按照工作部署,校领导牵头成立工作专班,各牵头业务部门与学院广泛调研、充分沟通、严谨论证,形成了定性与定量相结合、共性与个性相结合、长期目标和远期目标相结合的学院年度任务指标体系,各学院目标任务书先后经学校第2023-6次校长办公会和第2023-8次党委常委会审议通过。

  在学校领导的见证下,农学院、园艺学院、植物保护学院、生物学院、资源与环境学院、动物科学技术学院、动物医学院、食品科学与营养工程学院、工学院、信息与电气工程学院、水利与土木工程学院、理学院、经济管理学院、人文与发展学院、马克思主义学院、im体育国际学院、土地科学与技术学院、草业科学与技术学院等18个学院党委(党总支)书记和院长,营养与健康系和烟台研究院负责人签署了“提升行动”“倍增计划”目标任务书。

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